Bata bestearen atzetik, azken sei hilabeteotan, Interneteko industriako unikornioek publiko egin nahi izan dute. Sortu berri diren enpresak osatzen dute horien zati handi bat. Neurri batean, enpresa horien zerrendak gizarte-lehiako enpresen garapen-erritmo gero eta azkarragoa adierazten du. Alibaba publikora ateratzeko, 15 urte behar izan zituen, JD.com-ek 10 urte behar izan zituen, Taobaorentzat 5 urte behar izan zituen eta Pinduoduorentzat 3 urte besterik ez zituen behar izan. Nola egokitu behar dira kartoizko inprimaketa-fabrika bat eta enpresa tradizionalen gehiengoa gero eta azkarrago erritmo horretara? Posible al da azkar eta motel egitea aldi berean? Xianda ontzi-kutxa hornitzaileari buruz hitz egin nahiko nuke zurekin, kartoizko inprimaketan 17 urteko esperientzia duen kartoi fabrika bati buruz.
1. Ezinbestekoa da zerbitzuarekin lotutako postuak ahalik eta azkarren egitea kartoizko inprimatze-fabrikan.
Bezeroarentzako arretari dagokionez, azkar erantzun behar dugu kontsumitzaileekin maiz arduratzen den enpresa gisa. Bezeroek kartoizko inprimaketa-fabrika bateko inprimatze-zerbitzuak eskatzen dituztenean, adibidez, ezinbestean aurrekontuak, jarraipenaren informazioa eta salmenta osteko laguntza beharko dituzte. Zure enpresak premiazko galdera horiei erantzuteko denbora luzea behar badu, nola izan daiteke bezeroak zure profesionaltasunean konfiantza? Zure enpresak gaur egungo gizarte bizkorra den bezerorik ez duen bakoitzean, berehala kendu behar da. Hau sakon ulertzen dudan zerbait da. Denbora horretan, bezero batek bere proiektua aipatzeko eskatu zigun, bere negozioa hasi berria zelako eta langile nahikorik ez zutelako. Gure bezeroetako batek kartoi bat inprimatu nahi zuen lagun baten bitartez aurkitu gintuen. Zerbait zegoen erdian, beraz, aurrekontua egun bat atzeratu zen paperezko kutxa hornitzaileak bezeroari eman baino lehen. Azkenean, bezeroak beste hornitzaile bat aurkitu zuen hori egiteko, eta aurrekontua eman genion bezeroari. Hala ere, eskaera galdu dugu, beraz, abantaila dugu benetan. Orduz geroztik, gure kartoia inprimatzeko fabrika lanpetuta egon da eta zerbitzu saila ez da erraztu. Erantzuteko denbora azkarra izan behar da. Gure ideia enpresa arrakastatsuenen lehen elementua da, eta uste dut ekintzaile arrakastatsuenen lehen elementua ere badela.
2. Gure fabrikak gauza berriak azkar aztertu behar ditu lehiakorra izaten jarraitzeko.
Interneten aroak aurrera egin ahala, arrain azkarrak dira arrain motela jaten dutenak. Ezusteko lekuetatik aterako, indartsuago hazi eta azkenean hilko zaituzten ezinezko aurkari asko aurrez aurre izango dituzu. Modu berean, kartoiak inprimatzeko lantegiek antzera funtzionatzen dute. Joera are gehiago bizkortu da merkataritza Interneten aroan sartu zenetik. Galdutako joera bakoitzarekin hiltzeko arriskua dago. Oraindik bizitza osorako hil zaitezke, baina bestela, bizitzarik gabe hilko zara joera berri guztiei aurre egiten diezunean, hala nola, kanpo merkataritza, Internet eta Internet mugikorra. Gure egungo joera ulertzeak kanalak nola aldatzen ari diren ulertzea ere barne hartu behar du. Hain azkar eginez bakarrik zure bizi-kalitatea hobetu dezakegu. Adibide ohikoenen artean Internet dago. Kalitate handiko bezero askok kartoizko inprimaketa erosi zuten gure fabrikan kanpo merkataritza egiten hasi zenean. Arau orokorra zen akordio bat egingo genuela bezeroak erlazionatutako industrietan zeuden bitartean. Orduan, "marketina erregea da" arauari eutsiko genioke. Txinak azken bi urteetan atzerritarrek distira egin zuten prezio abantaila galdu du, eskulanaren eta lurren kostua nabarmen handitu baita Txinan. Zure adimena oso altua da jada urte entrenamenduaren ondoren. Bereizketari, prezio-iturriei eta bezeroak eskuratzeko iturriei dagokienez berrikuntzarik ez dagoenean, noski "presaka etorri eta joango" zara "marketina erregea da" itsu-itsuan azpimarratzen duzunean. Gauza berriak aztertzerakoan, merkatura egokitzen utzi behar dugu eta gure iritziak azkar egin behar ditugu.
3. Produktu berriak sortzeak eta epe luzerako estrategiak garatzeak denbora behar du kartoizko inprimaketa lantegietarako.
Kasu horretan, horrek esan nahi du kartoiak inprimatzeko enpresa gisa egiten dugun guztia azkarra izan behar dela? Enpresek teknologien ikerketa eta garapena motela izan behar da, noski. Huawei-k urteotan egin duen ikerketan eta garapenean egindako inbertsioa ezin da bereizi Huawei-ren eragile gisa hasi eta gaur egungo enpresan pixkanaka-pixkanaka garatzea. Erroman ez zegoen egunik. Produktuen ikerketan eta garapenean egindako inbertsioa, beraz, oso garrantzitsua da guretzat kartoizko inprimaketa-fabrika gisa. Nahiz eta prozesu motela izan, etorkizunean zure eta zure kideen arteko aldea handitzeko modu bakarra da. Epe luzerako estrategia berdina da. Enpresak era askotakoak dira. Garrantzitsua da hasiera-hasieratik estrategia bat aukeratzea, baina horrekin iraun behar duzu amaierara arte. Garrantzitsua da enpresak motelak izatea, eta gauza bera gertatzen da kartoizko inprimaketa lantegiekin.
Kartoia inprimatzeko fabrika batetik, hainbeste egia ikus ditzakegu, esate baterako, kontsumitzaile, bezeroekin eta gauza berriak aztertzen ditugunean, azkarrak izan behar dugula, I+G korporatiboa eta epe luzerako estrategiak ahalik eta motelenak izan daitezkeen bitartean. Bide onetik hastea gure bizitzak eta heriotzak baldintzatzen du, eta abiadura eta moteltasun hori konbinatuta bakarrik da posible.
Argitalpenaren ordua: 2023-04-24
