Ինտերնետային արդյունաբերության միաեղջյուրները մեկը մյուսի հետևից վերջին վեց ամիսների ընթացքում փորձում էին հանրության մեջ հայտնվել: Նրանց մեծ մասը կազմում են նորաստեղծ ընկերությունները։ Այս ընկերությունների ցուցակագրումը որոշակիորեն վկայում է սոցիալական մրցակցության ոլորտում ձեռնարկությունների զարգացման ավելի արագ և արագ տեմպերի մասին: Alibaba-ի համար հանրության համար պահանջվեց 15 տարի, JD.com-ի համար՝ 10 տարի, Taobao-ի համար՝ 5 տարի, իսկ Pinduoduo-ի համար՝ ընդամենը 3 տարի: Ինչպե՞ս պետք է ստվարաթղթե տպագրական գործարանը և ավանդական ձեռնարկությունների մեծամասնությունը հարմարվեն այս ավելի ու ավելի արագ տեմպերին: Հնարավո՞ր է արագ և դանդաղ դարձնել միաժամանակ: Ես կցանկանայի ձեզ հետ խոսել Xianda փաթեթավորման տուփի մատակարարի մասին, որը ստվարաթղթե գործարան է, որն ունի ստվարաթղթե տպագրության 17 տարվա փորձ:
1. Պարտադիր է, որ սպասարկման հետ կապված գրառումները հնարավորինս արագ կատարվեն ստվարաթղթե տպագրական գործարանում:
Երբ խոսքը վերաբերում է հաճախորդների սպասարկմանը, մենք պետք է արագ արձագանքենք որպես ընկերություն, որը հաճախ գործ ունի սպառողների հետ: Երբ հաճախորդները պահանջում են տպագրական ծառայություններ ստվարաթղթե տպագրական գործարանից, օրինակ, նրանք անխուսափելիորեն կարիք կունենան գնանշումների, հետևելու տեղեկատվության և վաճառքից հետո աջակցության: Այն դեպքում, երբ ձեր ընկերությունը երկար ժամանակ է պահանջում այս հրատապ հարցերին պատասխանելու համար, ինչպե՞ս կարող են հաճախորդները վստահ լինել ձեր պրոֆեսիոնալիզմի վրա: Ամեն անգամ, երբ ձեր ընկերությունը հաճախորդներ չունի այսօրվա արագընթաց հասարակության մեջ, այն պետք է անհապաղ վերացվի: Սա մի բան է, որը ես խորապես հասկանում եմ: Այդ ընթացքում մի հաճախորդ մեզ խնդրեց մեջբերել իրենց նախագիծը, քանի որ իրենց բիզնեսը նոր էր սկսվում, և նրանք բավարար աշխատողներ չունեին։ Մեր հաճախորդներից մեկը մեզ գտավ ընկերոջ միջոցով, ով ցանկանում էր տպել ստվարաթղթե տուփ: Մեջտեղում ինչ-որ բան կար, ուստի գնանշումը հետաձգվեց մեկ օրով, մինչև այն տրվեր հաճախորդին թղթե տուփի մատակարարի կողմից: Ի վերջո, հաճախորդը գտավ մեկ այլ մատակարար, որն աներ դա, և մենք գնանշեցինք հաճախորդին: Այնուամենայնիվ, մենք կորցրել ենք պատվերը, ուստի իրականում առավելություն ունենք։ Այդ ժամանակվանից մեր ստվարաթղթե տպագրության գործարանը զբաղված է եղել, և սպասարկման բաժինը չի բարելավվել: Պետք է լինի արագ շրջադարձային ժամանակ: Մեր գաղափարը ամենահաջողակ ընկերությունների առաջին տարրն է, և ես կարծում եմ, որ այն նաև ամենահաջողակ ձեռնարկատերերի առաջին տարրն է:
2. Մեր գործարանը պետք է արագ ուսումնասիրի նոր բաներ, որպեսզի մնա մրցունակ:
Քանի որ ինտերնետի դարաշրջանը զարգանում է, արագ ձուկն է ուտում դանդաղ ձուկը: Դուք կհանդիպեք շատ անհնարին հակառակորդների, որոնք դուրս կգան անսպասելի վայրերից, կուժեղանան և ի վերջո կսպանեն ձեզ: Նույն կերպ գործում են նաև ստվարաթղթե տպագրական գործարանները։ Միտումն էլ ավելի է արագացել այն բանից հետո, երբ առևտուրը մտավ ինտերնետի դարաշրջան: Յուրաքանչյուր բաց թողնված միտումի հետ կապված մահվան վտանգ կա: Դուք դեռ կարող եք մահանալ ողջ կյանքի ընթացքում, բայց հակառակ դեպքում, դուք կմեռնեք առանց կյանքի, երբ բախվեք բոլոր նոր միտումների հետ, ինչպիսիք են արտաքին առևտուրը, ինտերնետը և շարժական ինտերնետը: Ընթացիկ միտումի մեր ըմբռնումը պետք է ներառի նաև այն մասին, թե ինչպես են փոխվում ալիքները: Միայն այդքան արագ անելով է, որ մենք կարող ենք բարելավել ձեր կյանքի որակը: Ամենատարածված օրինակներից է ինտերնետը։ Մեծ թվով բարձրորակ հաճախորդներ ստվարաթղթե տպագրություն են գնել մեր գործարանից, երբ այն սկսեց արտաքին առևտուր անել: Ընդհանուր կանոնն այն էր, որ մենք կկատարենք մեկ գործարք, քանի դեռ հաճախորդները հարակից ոլորտներում են: Այնուհետև մենք, բնականաբար, կպահպանենք «շուկայավարումը թագավոր է» կանոնը: Չինաստանը կորցրել է գնային առավելությունը, որը ստիպեց օտարերկրացիներին փայլել վերջին երկու տարում, քանի որ Չինաստանում կտրուկ աճել է աշխատուժի և հողի արժեքը: Ձեր ինտելեկտն արդեն շատ բարձր է տարիներ մարզվելուց հետո: Տարբերակման, գնային աղբյուրների և հաճախորդների ձեռքբերման աղբյուրների նորարարության բացակայության դեպքում դուք, իհարկե, «շտապ կգաք ու կգաք», երբ կուրորեն շեշտում եք «մարքեթինգը թագավոր է»։ Նոր բաներ ուսումնասիրելիս մենք պետք է թույլ տանք մեզ հարմարվել շուկային և արագ դատողություններ անել:
3. Նոր ապրանքների ստեղծումը և երկարաժամկետ ռազմավարությունների մշակումը ժամանակ են պահանջում ստվարաթղթե տպագրական գործարանների համար:
Այդ դեպքում դա նշանակում է, որ այն ամենը, ինչ մենք անում ենք որպես ստվարաթղթե տպագրական ընկերություն, պետք է արագ լինի: Ձեռնարկությունների կողմից տեխնոլոգիաների հետազոտությունն ու զարգացումը, իհարկե, պետք է դանդաղ լինեն։ Հետազոտության և զարգացման մեջ ներդրումները, որոնք Huawei-ը կատարել է տարիների ընթացքում, չեն կարող առանձնանալ Huawei-ի՝ որպես գործակալի սկզբնավորումից և նրա աստիճանական զարգացումից դեպի այն ընկերություն, որն այսօր կա: Հռոմում օր չկար։ Հետևաբար, արտադրանքի հետազոտության և զարգացման մեջ ներդրումները շատ կարևոր են մեզ համար՝ որպես ստվարաթղթե տպագրական գործարան: Թեև սա դանդաղ գործընթաց է, դա միակ միջոցն է ապագայում ձեր և ձեր հասակակիցների միջև անջրպետը ընդլայնելու համար: Երկարաժամկետ ռազմավարությունը նույնն է. Ձեռնարկությունները հանդես են գալիս տարբեր ձևերով. Կարևոր է ռազմավարություն ընտրել հենց սկզբից, բայց պետք է համառել դրան մինչև վերջ։ Ձեռնարկությունների համար կարևոր է նաև դանդաղ աշխատելը, և նույնը վերաբերում է ստվարաթղթե տպագրական գործարաններին:
Ստվարաթղթե տպագրական գործարանից մենք կարող ենք տեսնել այնքան շատ ճշմարտություններ, ինչպիսիք են, որ երբ գործ ունենք սպառողների, հաճախորդների հետ և նոր բաներ ենք ուսումնասիրում, մենք պետք է արագ լինենք, մինչդեռ կորպորատիվ R&D և երկարաժամկետ ռազմավարությունները կարող են հնարավորինս դանդաղ լինել: Ճիշտ ուղու վրա գնալը պայմանավորված է մեր կյանքով ու մահով, և միայն արագության և դանդաղության նման համադրությամբ է դա հնարավոր։
Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 24-2023
