Соңғы алты айда интернет индустриясындағы бір мүйізділер бірінен соң бірі көпшілікке шығуға ұмтылды. Олардың басым бөлігін жаңадан құрылған компаниялар құрайды. Белгілі бір дәрежеде бұл компаниялардың листингі әлеуметтік бәсекелестіктегі кәсіпорындардың жылдам және жылдам даму қарқынын көрсетеді. Alibaba үшін көпшілікке шығу үшін 15 жыл, JD.com үшін 10 жыл, Taobao үшін 5 жыл, Pinduoduo үшін небәрі 3 жыл қажет болды. Картонды басып шығару зауыты және дәстүрлі кәсіпорындардың көпшілігі осы жылдам және жылдам қарқынға қалай бейімделуі керек? Оны бір уақытта жылдам және баяу жасауға болады ма? Мен сізбен картонды басып шығаруда 17 жылдық тәжірибесі бар картон фабрикасы, Xianda қаптама қорапшасының жеткізушісі туралы сөйлескім келеді.
1.Қызмет көрсетуге қатысты посттарды картон баспа зауытында мүмкіндігінше тезірек жасау қажет.
Тұтынушыларға қызмет көрсетуге келетін болсақ, біз тұтынушылармен жиі айналысатын компания ретінде тез жауап беруіміз керек. Тұтынушылар, мысалы, картонды басып шығару зауытынан басып шығару қызметтерін талап еткенде, оларға міндетті түрде баға ұсыныстары, бақылау ақпараты және сатудан кейінгі қолдау қажет болады. Сіздің компанияңыздың осы шұғыл сұрақтарға жауап беруі ұзақ уақыт алатын жағдайда, тұтынушылар сіздің кәсібилігіңізге қалай сенімді бола алады? Қазіргі қоғамда сіздің компанияңыздың тұтынушылары болмаса, оны дереу жою керек. Бұл мен терең түсінетін нәрсе. Сол уақыт ішінде бір клиент бізден өз жобасына сілтеме жасауды өтінді, өйткені олардың бизнесі енді ғана басталып жатқандықтан және оларда қызметкерлер жеткіліксіз. Клиенттеріміздің бірі бізді картон қағазын басып шығарғысы келетін досы арқылы тапты. Ортасында бірдеңе болды, сондықтан қағаз қорап жеткізушісі тапсырыс берушіге бергенге дейін баға ұсынысы бір күн кешіктірілді. Соңында тапсырыс беруші оны орындау үшін басқа жеткізушіні тапты, біз тапсырыс берушіге баға ұсынысын бердік. Дегенмен, біз тәртіпті жоғалтып алдық, сондықтан бізде іс жүзінде артықшылық бар. Содан бері біздің картон басып шығаратын фабрикамыз жұмыс істеп, қызмет көрсету бөлімі ретке келтірілмеген. Жылдам айналым уақыты болуы керек. Біздің идеямыз ең табысты компаниялардың бірінші элементі болып табылады және менің ойымша, бұл ең табысты кәсіпкерлердің де бірінші элементі.
2. Біздің зауыт бәсекеге қабілетті болу үшін жаңа нәрселерді тез игеруі керек.
Интернет ғасыры дамып келе жатқанда, жылдам балықтар баяу балықты жейді. Сіз күтпеген жерден шығып, күшейіп, ақырында сізді өлтіретін көптеген мүмкін емес қарсыластарға тап боласыз. Дәл осылай картон басып шығару зауыттары бірдей жұмыс істейді. Сауда интернет дәуіріне енгеннен бері тренд одан да үдей түсті. Әрбір өткізіп алған үрдіске байланысты өлім қаупі бар. Сіз әлі де өмір бойы өле аласыз, бірақ әйтпесе, сыртқы сауда, интернет және мобильді интернет сияқты әрбір жаңа трендке тап болған кезде өмірсіз өлесіз. Біздің қазіргі тренд туралы түсінігімізде арналардың қалай өзгеретінін түсіну де болуы керек. Тек осылай тез әрекет ету арқылы біз сіздің өмір сүру сапасын жақсарта аламыз. Ең көп тараған мысалдардың бірі - Интернет. Біздің зауыт сыртқы саудамен айналыса бастаған кезде көптеген жоғары сапалы тұтынушылар картон баспасын сатып алды. Жалпы ереже бойынша, тұтынушылар байланысты салаларда болған кезде біз бір мәміле жасаймыз. Сонда біз «маркетинг – патша» деген қағиданы табиғи түрде ұстанатын едік. Қытайда жұмыс күші мен жер құны күрт өскендіктен, Қытай соңғы екі жылда шетелдіктерді жарқырататын баға артықшылығын жоғалтты. Жылдар бойы жаттығудан кейін сіздің интеллектіңіз өте жоғары. Дифференциация, баға көздері және тұтынушыларды сатып алу көздері бойынша инновация болмаған жағдайда, сіз «маркетинг - патша» деп соқыр түрде баса көрсеткенде, әрине, «асығыс келіп, кететін боласыз». Жаңа нәрселерді зерттегенде, біз нарыққа бейімделуге және өз пайымдауларымызды тез жасауға мүмкіндік беруіміз керек.
3. Жаңа өнімдерді жасау және ұзақ мерзімді стратегияларды әзірлеу картон басып шығару зауыттары үшін уақытты қажет етеді.
Бұл жағдайда картон баспа компаниясы ретінде біз жасайтын барлық нәрсе жылдам болуы керек дегенді білдіре ме? Кәсіпорындардың технологияларды зерттеуі және әзірлеуі, әрине, баяу болуы керек. Huawei бірнеше жылдар бойы жасаған зерттеулер мен әзірлемелерге инвестицияны Huawei-дің агент ретінде бастауынан және оның бүгінгі компанияға біртіндеп дамуымен бөлуге болмайды. Римде күн деген ұғым болған жоқ. Өнімді зерттеу мен әзірлеуге инвестиция салу картон баспа фабрикасы ретінде біз үшін өте маңызды. Бұл баяу процесс болса да, бұл болашақта сіз бен құрдастарыңыздың арасындағы алшақтықты кеңейтудің жалғыз жолы. Ұзақ мерзімді стратегия бірдей. Кәсіпорындар әртүрлі формада болады. Стратегияны ең басынан таңдау маңызды, бірақ сіз онымен соңына дейін табанды болуыңыз керек. Кәсіпорындардың баяу жұмыс істеуі де маңызды, картон баспа фабрикалары үшін де солай.
Картонды басып шығару зауытынан біз тұтынушылармен, тұтынушылармен жұмыс істегенде және жаңа нәрселерді зерттеген кезде біз жылдам болуымыз керек, ал корпоративтік ҒЗТКЖ және ұзақ мерзімді стратегиялар мүмкіндігінше баяу болуы мүмкін сияқты көптеген шындықтарды көре аламыз. Дұрыс жолға түсу біздің өміріміз бен өлімімізбен анықталады және жылдамдық пен баяулықтың осындай үйлесімі арқылы ғана мүмкін болады.
Жіберу уақыты: 24 сәуір 2023 ж
