Per pastaruosius šešis mėnesius vienas po kito interneto pramonės vienaragiai siekė patekti į viešumą. Didelę jų dalį sudaro naujai įsteigtos įmonės. Tam tikru mastu šių įmonių įtraukimas į sąrašą rodo vis spartesnį įmonių plėtros tempą socialinėje konkurencijoje. Kad „Alibaba“ išeitų į viešumą, prireikė 15 metų, JD.com – 10 metų, „Taobao“ – 5 metų, o „Pinduoduo“ – tik 3 metų. Kaip kartono spaudos gamykla ir dauguma tradicinių įmonių turėtų prisitaikyti prie šio vis spartesnio tempo? Ar įmanoma greitai ir lėtai tuo pačiu metu? Norėčiau pasikalbėti su jumis apie Xianda pakavimo dėžės tiekėją, kartono gamyklą, turinčią 17 metų patirtį kartono spausdinimo srityje.
1. Būtina, kad su aptarnavimu susiję postai būtų kuo greičiau atlikti kartono spausdinimo gamykloje.
Kalbant apie klientų aptarnavimą, turime greitai reaguoti kaip įmonė, kuri dažnai bendrauja su vartotojais. Pavyzdžiui, kai klientams reikia spausdinimo paslaugų iš kartono spausdinimo gamyklos, jiems neišvengiamai reikės kainų pasiūlymų, sekimo informacijos ir aptarnavimo po pardavimo. Jei jūsų įmonei užtrunka ilgai atsakyti į šiuos neatidėliotinus klausimus, kaip klientai gali būti tikri jūsų profesionalumu? Jei jūsų įmonė neturi klientų šiuolaikinėje sparčiai besivystančioje visuomenėje, ji turi būti nedelsiant pašalinta. Tai aš giliai suprantu. Per tą laiką klientas paprašė mūsų pacituoti jų projektą, nes jų verslas tik prasidėjo ir neturėjo pakankamai darbuotojų. Vienas iš mūsų klientų mus rado per draugą, kuris norėjo, kad būtų atspausdinta dėžutė. Kažkas buvo per vidurį, todėl citata buvo atidėta parą, kol ją klientui padavė popierinės dėžės tiekėjas. Galiausiai klientas rado kitą tiekėją, kuris tai padarytų, o mes klientui pateikėme pasiūlymą. Tačiau mes praradome užsakymą, todėl iš tikrųjų turime pranašumą. Nuo tada mūsų kartono spausdinimo gamykla buvo užimta, o aptarnavimo skyrius nebuvo supaprastintas. Turi būti greitas apsisukimo laikas. Mūsų idėja yra pirmasis sėkmingiausių įmonių elementas ir, manau, taip pat yra pirmasis sėkmingiausių verslininkų elementas.
2. Mūsų gamykla turi greitai ištirti naujus dalykus, kad išliktų konkurencinga.
Interneto amžiui progresuojant, lėtą žuvį valgo greitos žuvys. Susidursite su daug neįmanomų priešininkų, kurie išlįs iš netikėtų vietų, sustiprės ir galiausiai jus nužudys. Panašiai veikia ir kartono spausdinimo gamyklos. Ši tendencija dar labiau paspartėjo nuo tada, kai prekyba atėjo į interneto amžių. Su kiekviena praleista tendencija yra mirties rizika. Vis tiek galite mirti visą gyvenimą, bet kitu atveju mirsite be gyvenimo, kai susidursite su visomis naujomis tendencijomis, tokiomis kaip užsienio prekyba, internetas ir mobilusis internetas. Mūsų supratimas apie dabartinę tendenciją taip pat turi apimti supratimą apie tai, kaip keičiasi kanalai. Tik darydami taip greitai galime pagerinti jūsų gyvenimo kokybę. Vienas iš labiausiai paplitusių pavyzdžių yra internetas. Daugelis aukštos kokybės klientų įsigijo kartono spausdinimą iš mūsų gamyklos, kai ji pradėjo prekiauti užsienio reikalais. Bendra taisyklė buvo ta, kad mes sudarysime vieną sandorį tol, kol klientai dirbs susijusiose pramonės šakose. Tada natūraliai laikytumėmės taisyklės „rinkodara yra karalius“. Kinija prarado kainų pranašumą, dėl kurio užsieniečiai spindėjo per pastaruosius dvejus metus, nes Kinijoje smarkiai išaugo darbo jėgos ir žemės kaina. Jūsų intelektas jau yra labai aukštas po daugelio metų treniruočių. Nesant naujovių, susijusių su diferenciacija, kainų šaltiniais ir klientų pritraukimo šaltiniais, jūs, žinoma, „ateisite ir eisite paskubomis“, kai aklai akcentuosite „rinkodara yra karalius“. Tirdami naujus dalykus, turime leisti sau prisitaikyti prie rinkos ir greitai priimti savo sprendimus.
3. Naujų produktų kūrimas ir ilgalaikių strategijų kūrimas kartono spausdinimo gamykloms užtrunka.
Ar tokiu atveju viskas, ką darome kaip kartono spausdinimo įmonė, turi būti greita? Žinoma, įmonių vykdomi technologijų tyrimai ir plėtra turi būti lėta. Investicijos į mokslinius tyrimus ir plėtrą, kurias „Huawei“ skyrė per daugelį metų, negali būti atskirtos nuo „Huawei“ kaip agento veiklos pradžios ir laipsniško jos vystymosi iki tokios bendrovės, kokia ji yra šiandien. Romoje nebuvo tokio dalyko kaip diena. Todėl investicijos į produktų tyrimus ir plėtrą mums, kaip kartono spausdinimo gamyklai, yra labai svarbios. Nors tai lėtas procesas, tai vienintelis būdas padidinti atotrūkį tarp jūsų ir jūsų bendraamžių ateityje. Ilgalaikė strategija ta pati. Įmonės būna įvairių formų. Svarbu nuo pat pradžių pasirinkti strategiją, tačiau reikia jos laikytis iki galo. Taip pat svarbu, kad įmonės būtų lėtos, ir tas pats pasakytina apie kartono spausdinimo gamyklas.
Kartono spausdinimo gamykloje galime pamatyti tiek daug tiesų, pavyzdžiui, kad bendraudami su vartotojais, klientais ir tyrinėdami naujus dalykus turime būti greiti, o įmonių MTTP ir ilgalaikės strategijos gali būti kuo lėtesnės. Eiti teisingu keliu lemia mūsų gyvenimas ir mirtis, ir tik su tokiu greičio ir lėtumo deriniu tai įmanoma.
Paskelbimo laikas: 2023-04-24
