Еден по друг, еднорозите во интернет-индустријата се обидоа да излезат на јавноста во последните шест месеци. Новоформираните компании сочинуваат голем дел од нив. До одреден степен, котација на овие компании укажува на побрзо и побрзо темпо на развој на претпријатијата во социјалната конкуренција. За Alibaba да излезе на берза потребни се 15 години, за JD.com 10 години, за Taobao 5 години, а за Pinduoduo само 3 години. Како треба фабриката за печатење картони и поголемиот дел од традиционалните претпријатија да се прилагодат на ова побрзо и побрзо темпо? Дали е можно да се направи брзо и бавно во исто време? Би сакал да зборувам со вас за добавувачот на кутии за пакување Xianda, фабрика за картони со 17-годишно искуство во печатење картони.
1. Императив е постовите поврзани со услугата да се направат што е можно побрзо во фабриката за печатење картони.
Кога станува збор за услуги на клиентите, ние мора брзо да одговориме како компанија која често работи со потрошувачите. Кога клиентите бараат услуги за печатење од фабрика за печатење картони, на пример, неизбежно ќе им требаат понуди, информации за следење и поддршка по продажбата. Во случај на вашата компанија да и треба долго време да одговори на овие итни прашања, како можат клиентите да бидат сигурни во вашиот професионализам? Секогаш кога вашата компанија нема клиенти во денешното брзо општество, тоа мора веднаш да се елиминира. Ова е нешто што длабоко го разбирам. За тоа време, еден клиент не замоли да го цитираме нивниот проект, бидејќи нивниот бизнис штотуку почнуваше и немаа доволно вработени. Еден од нашите клиенти нè најде преку пријател кој сакаше да се испечати картон. Имаше нешто на средина, па понудата беше одложена за еден ден пред да му биде дадена на купувачот од добавувачот на хартиена кутија. На крајот, клиентот најде друг добавувач да го направи тоа, а ние му ја доставивме понудата на клиентот. Сепак, го загубивме редот, па всушност имаме предност. Оттогаш, нашата фабрика за печатење картони е зафатена и сервисниот оддел не е рационализиран. Мора да има брзо време на пресврт. Нашата идеја е првиот елемент на најуспешните компании, а верувам дека е и првиот елемент на најуспешните претприемачи.
2. Нашата фабрика мора брзо да истражува нови работи за да остане конкурентна.
Како што напредува ерата на Интернет, брзите риби се тие што ја јадат бавната риба. Ќе се соочите со многу невозможни противници кои ќе излезат од неочекувани места, ќе станат посилни и на крајот ќе ве убијат. На ист начин, фабриките за печатење картони работат слично. Трендот уште повеќе се забрза откако трговијата влезе во ерата на Интернет. Постои ризик од смрт поврзан со секој пропуштен тренд. Сè уште можете да умрете цел живот, но во спротивно, ќе умрете без живот кога ќе се соочите со секој нов тренд, како што се надворешната трговија, Интернетот и мобилниот интернет. Нашето разбирање за актуелниот тренд мора да вклучува и разбирање за тоа како се менуваат каналите. Само така брзо можеме да го подобриме квалитетот на вашиот живот. Меѓу најчестите примери е Интернетот. Голем број клиенти со висок квалитет купија картонски печатење од нашата фабрика кога таа почна да се занимава со надворешна трговија. Општото правило беше дека ќе направиме една зделка се додека клиентите се во сродни индустрии. Тогаш природно би се придржувале до правилото „маркетингот е крал“. Кина ја загуби ценовната предност што ги направи странците да блескаат во изминатите две години, бидејќи цената на работната сила и земјиштето нагло се зголемија во Кина. Вашата интелигенција е веќе многу висока по години на обука. Во отсуство на иновации во однос на диференцијацијата, изворите на цените и изворите за стекнување клиенти, секако дека ќе „доаѓате и одите набрзина“ кога слепо ќе нагласите „маркетингот е крал“. Кога истражуваме нови работи, мораме да дозволиме да се прилагодиме на пазарот и брзо да донесуваме сопствени проценки.
3. За создавање на нови производи и развој на долгорочни стратегии потребно е време за фабриките за печатење картони.
Во тој случај, дали тоа значи дека сè што правиме како компанија за печатење картони мора да биде брзо? Истражувањето и развојот на технологии од страна на претпријатијата, се разбира, мора да биде бавно. Инвестицијата во истражување и развој што Huawei ја направи во текот на годините не може да се одвои од почетокот на Huawei како агент и неговиот постепен развој во компанијата каква што е денес. Не постоеше ден во Рим. Инвестицијата во истражување и развој на производи е затоа многу важна за нас како фабрика за печатење картони. Иако ова е бавен процес, тоа е единствениот начин да го зголемите јазот меѓу вас и вашите врсници во иднина. Долгорочната стратегија е иста. Претпријатијата доаѓаат во различни форми. Важно е да се избере стратегија од самиот почеток, но мора да се истрае до крај. Исто така, важно е претпријатијата да бидат бавни, а истото важи и за фабриките за печатење картони.
Од фабрика за печатење картони, можеме да видиме толку многу вистини, како на пример дека кога се занимаваме со потрошувачи, клиенти и истражуваме нови работи, мора да бидеме брзи, додека корпоративното истражување и развој и долгорочните стратегии можат да бидат што е можно побавни. Излегувањето на вистинскиот пат го одредува нашиот живот и смрт, а само со таква комбинација на брзина и бавност е можно.
Време на објавување: Април-24-2023
