एकामागून एक, इंटरनेट उद्योगातील युनिकॉर्नने गेल्या सहा महिन्यांत सार्वजनिकपणे जाण्याचा प्रयत्न केला आहे. नव्याने स्थापन झालेल्या कंपन्या त्यांचा मोठा हिस्सा बनवतात. एका विशिष्ट मर्यादेपर्यंत, या कंपन्यांची सूची सामाजिक स्पर्धेतील उद्योगांसाठी वेगवान आणि वेगवान विकासाची गती दर्शवते. अलीबाबाला सार्वजनिक व्हायला १५ वर्षे लागली, JD.com ला १० वर्षे लागली, ताओबाओला ५ वर्षे लागली आणि पिंडुओडुओला फक्त ३ वर्षे लागली. कार्टन प्रिंटिंग फॅक्टरी आणि बहुसंख्य पारंपारिक उद्योगांनी या वेगवान आणि जलद गतीशी कसे जुळवून घेतले पाहिजे? एकाच वेळी वेगवान आणि हळू करणे शक्य आहे का? मला तुमच्याशी Xianda पॅकेजिंग बॉक्स सप्लायर, कार्टन प्रिंटिंगचा १७ वर्षांचा अनुभव असलेल्या कार्टन फॅक्टरीबद्दल बोलायचे आहे.
1.कार्टन प्रिंटिंग फॅक्टरीत सेवेशी संबंधित पोस्ट शक्य तितक्या लवकर करणे अत्यावश्यक आहे.
जेव्हा ग्राहक सेवेचा विचार केला जातो, तेव्हा ग्राहकांशी व्यवहार करणारी कंपनी म्हणून आम्ही त्वरित प्रतिसाद दिला पाहिजे. जेव्हा ग्राहकांना कार्टन प्रिंटिंग फॅक्टरीमधून मुद्रण सेवांची आवश्यकता असते, उदाहरणार्थ, त्यांना अपरिहार्यपणे अवतरण, ट्रॅकिंग माहिती आणि विक्रीनंतरच्या समर्थनाची आवश्यकता असेल. या तातडीच्या प्रश्नांची उत्तरे देण्यासाठी तुमच्या कंपनीला बराच वेळ लागतो अशा परिस्थितीत, ग्राहकांना तुमच्या व्यावसायिकतेवर विश्वास कसा ठेवता येईल? आजच्या वेगवान समाजात जेव्हा जेव्हा तुमच्या कंपनीचे ग्राहक नसतात तेव्हा ते त्वरित काढून टाकले पाहिजे. ही गोष्ट मला खोलवर समजते. त्यादरम्यान, एका क्लायंटने आम्हाला त्यांचा प्रकल्प उद्धृत करण्यास सांगितले, कारण त्यांचा व्यवसाय नुकताच सुरू झाला होता आणि त्यांच्याकडे पुरेसे कर्मचारी नव्हते. आमच्या एका क्लायंटने आम्हाला एका मित्राद्वारे शोधून काढले ज्याला एक कार्टून प्रिंटेड हवे होते. मध्यभागी काहीतरी होते, म्हणून कोटेशन एक दिवस उशीर झाला आधी ते ग्राहकांना पेपर बॉक्स पुरवठादाराने दिले. शेवटी, ग्राहकाला ते करण्यासाठी दुसरा पुरवठादार सापडला आणि आम्ही ग्राहकाला कोटेशन प्रदान केले. तथापि, आम्ही ऑर्डर गमावली आहे, त्यामुळे आम्हाला प्रत्यक्षात एक फायदा आहे. तेव्हापासून, आमचा कार्टन छपाई कारखाना व्यस्त आहे आणि सेवा विभाग सुरळीत केलेला नाही. जलद टर्नअराउंड वेळ असणे आवश्यक आहे. आमची कल्पना ही सर्वात यशस्वी कंपन्यांचा पहिला घटक आहे आणि मला विश्वास आहे की ती सर्वात यशस्वी उद्योजकांचीही पहिली गोष्ट आहे.
2. स्पर्धात्मक राहण्यासाठी आमच्या कारखान्याने नवीन गोष्टी लवकर शोधल्या पाहिजेत.
जसजसे इंटरनेटचे युग पुढे जात आहे, तसतसे वेगवान मासे मंद मासे खातात. तुम्हाला अनेक अशक्य विरोधकांचा सामना करावा लागेल जे अनपेक्षित ठिकाणांहून बाहेर पडतील, मजबूत होतील आणि शेवटी तुम्हाला मारतील. त्याचप्रमाणे कार्टन छपाईचे कारखानेही अशाच प्रकारे चालतात. व्यापाराने इंटरनेटच्या युगात प्रवेश केल्यापासून हा ट्रेंड आणखी वेगवान झाला आहे. प्रत्येक चुकलेल्या ट्रेंडशी संबंधित मृत्यूचा धोका असतो. तुम्ही अजूनही आयुष्यभर मरू शकता, परंतु अन्यथा, जेव्हा तुम्ही परदेशी व्यापार, इंटरनेट आणि मोबाइल इंटरनेट यासारख्या प्रत्येक नवीन ट्रेंडचा सामना करत असाल तेव्हा तुम्ही आयुष्याशिवाय मराल. सध्याच्या ट्रेंडबद्दलच्या आपल्या समजामध्ये चॅनेल कसे बदलत आहेत हे समजून घेणे देखील आवश्यक आहे. इतक्या लवकर केल्यानेच आम्ही तुमचे जीवनमान सुधारू शकतो. सर्वात सामान्य उदाहरणांपैकी इंटरनेट आहे. आमच्या कारखान्याने परदेशी व्यापार सुरू केल्यावर मोठ्या संख्येने उच्च-गुणवत्तेच्या ग्राहकांनी कार्टन प्रिंटिंग खरेदी केली. सर्वसाधारण नियम असा होता की जोपर्यंत ग्राहक संबंधित उद्योगांमध्ये आहेत तोपर्यंत आम्ही एकच करार करू. तेव्हा आम्ही स्वाभाविकपणे "मार्केटिंग इज किंग" या नियमाचे पालन करू. चीनमध्ये मनुष्यबळ आणि जमिनीच्या किमतीत झपाट्याने वाढ झाल्यामुळे गेल्या दोन वर्षांत परदेशी लोकांना चमक दाखवणारा किमतीचा फायदा चीनने गमावला आहे. अनेक वर्षांच्या प्रशिक्षणानंतर तुमची बुद्धिमत्ता आधीच खूप उच्च आहे. भिन्नता, किमतीचे स्त्रोत आणि ग्राहक संपादन स्त्रोतांच्या बाबतीत नावीन्य नसताना, जेव्हा तुम्ही "मार्केटिंग इज किंग" यावर आंधळेपणाने जोर देता तेव्हा तुम्ही नक्कीच "घाईत जाल" असाल. नवीन गोष्टींचा शोध घेताना, आपण स्वतःला बाजारपेठेशी जुळवून घेऊ दिले पाहिजे आणि त्वरीत स्वतःचे निर्णय घेतले पाहिजे.
3. नवीन उत्पादने तयार करणे आणि दीर्घकालीन धोरणे विकसित करणे कार्टन प्रिंटिंग कारखान्यांसाठी वेळ लागतो.
अशावेळी, याचा अर्थ कार्टन प्रिंटिंग कंपनी म्हणून आपण जे काही करतो ते जलद असले पाहिजे? उद्योगांद्वारे तंत्रज्ञानाचे संशोधन आणि विकास अर्थातच संथ असणे आवश्यक आहे. Huawei ने गेल्या काही वर्षांमध्ये केलेली संशोधन आणि विकासातील गुंतवणूक ही Huawei ची एजंट म्हणून सुरू झालेली सुरुवात आणि आजच्या कंपनीत तिचा क्रमिक विकास यापासून वेगळी करता येणार नाही. रोममध्ये एक दिवस असे काही नव्हते. कार्टन प्रिंटिंग फॅक्टरी म्हणून उत्पादन संशोधन आणि विकासातील गुंतवणूक आमच्यासाठी खूप महत्त्वाची आहे. जरी ही एक संथ प्रक्रिया आहे, तरीही भविष्यात तुम्ही आणि तुमच्या समवयस्कांमधील अंतर वाढवण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे. दीर्घकालीन धोरण समान आहे. उपक्रम विविध स्वरूपात येतात. सुरुवातीपासूनच रणनीती निवडणे महत्त्वाचे आहे, परंतु तुम्ही शेवटपर्यंत ती टिकवून ठेवली पाहिजे. एंटरप्राइझसाठी धीमे असणे देखील महत्त्वाचे आहे आणि तेच कार्टन प्रिंटिंग कारखान्यांसाठी देखील खरे आहे.
कार्टन प्रिंटिंग फॅक्टरीमधून, आम्ही अनेक सत्ये पाहू शकतो, जसे की जेव्हा आम्ही ग्राहकांशी, ग्राहकांशी व्यवहार करतो आणि नवीन गोष्टींचा शोध घेतो तेव्हा आम्ही जलद असले पाहिजे, तर कॉर्पोरेट R&D आणि दीर्घकालीन धोरणे शक्य तितक्या हळू असू शकतात. योग्य मार्गावर जाणे हे आपले जीवन आणि मृत्यू द्वारे निश्चित केले जाते आणि केवळ वेग आणि मंदपणाच्या संयोजनानेच हे शक्य आहे.
पोस्ट वेळ: एप्रिल-२४-२०२३
