Satu demi satu, unicorn dalam industri Internet telah berusaha untuk didedahkan kepada umum sejak enam bulan lalu. Syarikat yang baru ditubuhkan membentuk sebahagian besar daripada mereka. Pada tahap tertentu, penyenaraian syarikat ini menunjukkan kadar pembangunan yang lebih pantas dan pantas untuk perusahaan dalam persaingan sosial. Untuk Alibaba menjadi umum, ia mengambil masa 15 tahun, untuk JD.com mengambil masa 10 tahun, untuk Taobao, ia mengambil masa 5 tahun, dan untuk Pinduoduo, ia hanya mengambil masa 3 tahun. Bagaimanakah kilang pencetak karton dan majoriti perusahaan tradisional harus menyesuaikan diri dengan kadar yang lebih pantas dan pantas ini? Adakah mungkin untuk membuatnya cepat dan perlahan pada masa yang sama? Saya ingin bercakap dengan anda tentang pembekal kotak pembungkusan Xianda, sebuah kilang karton dengan pengalaman selama 17 tahun dalam percetakan karton.
1. Adalah penting bahawa jawatan yang berkaitan dengan perkhidmatan dibuat secepat mungkin di kilang percetakan karton.
Apabila bercakap tentang perkhidmatan pelanggan, kita mesti bertindak balas dengan cepat sebagai syarikat yang sering berurusan dengan pengguna. Apabila pelanggan memerlukan perkhidmatan percetakan daripada kilang percetakan karton, contohnya, mereka pasti memerlukan sebut harga, maklumat penjejakan dan sokongan selepas jualan. Sekiranya syarikat anda mengambil masa yang lama untuk menjawab soalan-soalan mendesak ini, bagaimanakah pelanggan boleh yakin dengan profesionalisme anda? Apabila syarikat anda tidak mempunyai pelanggan dalam masyarakat yang serba pantas hari ini, ia mesti dihapuskan serta-merta. Ini adalah sesuatu yang saya fahami dengan mendalam. Pada masa itu, pelanggan meminta kami untuk memetik projek mereka, memandangkan perniagaan mereka baru bermula dan mereka tidak mempunyai pekerja yang mencukupi. Salah seorang pelanggan kami menemui kami melalui rakan yang mahukan karton dicetak. Ada sesuatu di tengah-tengah, jadi sebut harga ditangguhkan selama sehari sebelum diberikan kepada pelanggan oleh pembekal kotak kertas. Akhirnya, pelanggan menemui pembekal lain untuk melakukannya, dan kami memberikan sebut harga kepada pelanggan. Walau bagaimanapun, kami telah kehilangan pesanan, jadi kami sebenarnya mempunyai kelebihan. Sejak itu, kilang percetakan karton kami sibuk dan jabatan perkhidmatan tidak diperkemas. Mesti ada masa pemulihan yang cepat. Idea kami ialah elemen pertama bagi kebanyakan syarikat yang berjaya, dan saya percaya ia juga merupakan elemen pertama bagi kebanyakan usahawan yang berjaya.
2. Kilang kami mesti meneroka perkara baru dengan cepat untuk terus berdaya saing.
Seiring dengan perkembangan zaman Internet, ikan yang cepat makan ikan yang lambat. Anda akan menghadapi banyak lawan yang mustahil yang akan muncul dari tempat yang tidak dijangka, menjadi lebih kuat, dan akhirnya membunuh anda. Dengan cara yang sama, kilang percetakan karton beroperasi dengan cara yang sama. Aliran ini telah meningkat lebih jauh sejak perdagangan memasuki era Internet. Terdapat risiko kematian yang dikaitkan dengan setiap trend yang terlepas. Anda masih boleh mati seumur hidup, tetapi sebaliknya, anda akan mati tanpa kehidupan apabila anda menghadapi setiap trend baharu, seperti perdagangan asing, Internet dan Internet mudah alih. Pemahaman kita tentang arah aliran semasa juga mesti merangkumi pemahaman tentang cara saluran berubah. Hanya dengan berbuat begitu cepat kami boleh meningkatkan kualiti hidup anda. Antara contoh yang paling biasa ialah Internet. Sebilangan besar pelanggan berkualiti tinggi membeli percetakan karton dari kilang kami apabila ia mula melakukan perdagangan asing. Peraturan umum ialah kami akan membuat satu perjanjian selagi pelanggan berada dalam industri berkaitan. Kami secara semula jadi akan mematuhi peraturan "pemasaran adalah raja". China telah kehilangan kelebihan harga yang menjadikan orang asing bersinar dalam dua tahun lalu kerana kos tenaga kerja dan tanah meningkat dengan mendadak di China. Kepintaran anda sudah sangat tinggi selepas latihan bertahun-tahun. Sekiranya tiada inovasi dari segi pembezaan, sumber harga dan sumber pemerolehan pelanggan, anda sudah tentu akan "datang dan pergi dengan tergesa-gesa" apabila anda secara membuta tuli menekankan "pemasaran adalah raja". Apabila meneroka perkara baharu, kita mesti membiarkan diri kita menyesuaikan diri dengan pasaran dan membuat pertimbangan sendiri dengan cepat.
3. Mencipta produk baharu dan membangunkan strategi jangka panjang mengambil masa untuk kilang pencetak karton.
Dalam kes itu, adakah itu bermakna semua yang kita lakukan sebagai syarikat pencetak karton perlu pantas? Penyelidikan dan pembangunan teknologi oleh perusahaan mestilah perlahan, sudah tentu. Pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan yang telah dilakukan Huawei selama ini tidak boleh dipisahkan daripada permulaan Huawei sebagai ejen dan pembangunan beransur-ansurnya ke dalam syarikat yang wujud pada hari ini. Tidak ada satu hari pun di Rom. Pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan produk adalah sangat penting bagi kami sebagai kilang percetakan karton. Walaupun ini adalah proses yang perlahan, ia adalah satu-satunya cara untuk melebarkan jurang antara anda dan rakan sebaya anda pada masa hadapan. Strategi jangka panjang adalah sama. Perusahaan datang dalam pelbagai bentuk. Adalah penting untuk memilih strategi dari awal, tetapi anda mesti bertahan dengannya sehingga akhir. Ia juga penting untuk perusahaan menjadi perlahan, dan perkara yang sama berlaku untuk kilang percetakan karton.
Dari kilang pencetak karton, kita dapat melihat begitu banyak kebenaran, seperti apabila kita berurusan dengan pengguna, pelanggan, dan meneroka perkara baharu, kita mesti pantas, manakala R&D korporat dan strategi jangka panjang boleh menjadi selambat mungkin. Melangkah ke landasan yang betul ditentukan oleh hidup dan mati kita, dan hanya dengan kombinasi kelajuan dan kelambatan sedemikian mungkin.
Masa siaran: Apr-24-2023
