Unul după altul, unicornii din industria Internetului au căutat să devină public în ultimele șase luni. Companiile nou înființate constituie o mare parte dintre ele. Într-o anumită măsură, listarea acestor companii indică un ritm de dezvoltare din ce în ce mai rapid al întreprinderilor în competiția socială. Pentru ca Alibaba să devină publică a fost nevoie de 15 ani, pentru JD.com a fost nevoie de 10 ani, pentru Taobao a fost nevoie de 5 ani, iar pentru Pinduoduo a durat doar 3 ani. Cum ar trebui să se adapteze o fabrică de tipărire a cartonului și majoritatea întreprinderilor tradiționale la acest ritm din ce în ce mai rapid? Este posibil să o faci rapid și lent în același timp? Aș dori să vorbesc cu dumneavoastră despre furnizorul de cutii de ambalare Xianda, o fabrică de carton cu 17 ani de experiență în imprimarea cartonului.
1.Este imperativ ca posturile legate de service să fie realizate cât mai repede posibil la fabrica de imprimare carton.
Când vine vorba de serviciul pentru clienți, trebuie să răspundem rapid ca o companie care se ocupă adesea cu consumatorii. Atunci când clienții solicită servicii de imprimare de la o fabrică de tipărire a cartonului, de exemplu, vor avea inevitabil nevoie de oferte, informații de urmărire și asistență post-vânzare. În cazul în care compania dumneavoastră durează mult timp să răspundă la aceste întrebări urgente, cum pot clienții să aibă încredere în profesionalismul dumneavoastră? Ori de câte ori compania dumneavoastră nu are clienți în societatea cu ritm rapid de astăzi, aceasta trebuie eliminată imediat. Acesta este ceva pe care îl înțeleg profund. În acel timp, un client ne-a cerut să-i cotăm proiectul, deoarece afacerea lor abia începea și nu aveau destui angajați. Unul dintre clienții noștri ne-a găsit printr-un prieten care dorea un carton imprimat. Era ceva la mijloc, așa că cotația a fost amânată cu o zi înainte de a fi dată clientului de către furnizorul de cutii de hârtie. În cele din urmă, clientul a găsit un alt furnizor care să o facă, iar noi i-am oferit cotația clientului. Cu toate acestea, am pierdut comanda, deci avem de fapt un avantaj. De atunci, fabrica noastră de imprimare a cartonului a fost ocupată, iar departamentul de service nu a fost eficientizat. Trebuie să existe un timp de răspuns rapid. Ideea noastră este primul element al celor mai de succes companii și cred că este și primul element al celor mai de succes antreprenori.
2. Fabrica noastră trebuie să exploreze rapid lucruri noi pentru a rămâne competitivă.
Pe măsură ce era internetului progresează, peștii rapidi sunt cei care mănâncă peștele lent. Te vei confrunta cu mulți adversari imposibili care vor ieși din locuri neașteptate, vor deveni mai puternici și, în cele din urmă, te vor ucide. În același mod, fabricile de tipărire a cartonului funcționează în mod similar. Tendința s-a accelerat și mai mult de când comerțul a intrat în era internetului. Există un risc de deces asociat cu fiecare tendință ratată. Poți să mori o viață întreagă, dar altfel, vei muri fără viață atunci când te confrunți cu fiecare nouă tendință, cum ar fi comerțul exterior, internetul și internetul mobil. Înțelegerea noastră a tendinței actuale trebuie să includă și o înțelegere a modului în care se schimbă canalele. Doar făcând atât de repede vă putem îmbunătăți calitatea vieții. Printre cele mai comune exemple se numără Internetul. Un număr mare de clienți de înaltă calitate au cumpărat imprimarea cartonului de la fabrica noastră când a început să facă comerț exterior. Regula generală era că vom face o singură afacere atâta timp cât clienții se aflau în industrii conexe. Atunci, în mod natural, am adera la regula „marketing-ul este regele”. China a pierdut avantajul de preț care i-a făcut pe străini să strălucească în ultimii doi ani, deoarece costul forței de muncă și al terenului a crescut brusc în China. Inteligența ta este deja foarte mare după ani de antrenament. În absența inovației în ceea ce privește diferențierea, sursele de preț și sursele de achiziție de clienți, desigur că vei „veni și pleca în grabă” atunci când subliniezi orbește „marketing-ul este regele”. Când explorăm lucruri noi, trebuie să ne lăsăm să ne adaptăm la piață și să ne luăm rapid propriile judecăți.
3. Crearea de noi produse și dezvoltarea strategiilor pe termen lung necesită timp pentru fabricile de tipărire a cartonului.
În acest caz, înseamnă că tot ceea ce facem ca companie de tipărire a cartonului trebuie să fie rapid? Cercetarea și dezvoltarea tehnologiilor de către întreprinderi trebuie să fie lentă, desigur. Investiția în cercetare și dezvoltare pe care Huawei a făcut-o de-a lungul anilor nu poate fi separată de începutul lui Huawei ca agent și de dezvoltarea sa treptată în compania care este astăzi. Nu exista o zi în Roma. Investiția în cercetarea și dezvoltarea produselor este, prin urmare, foarte importantă pentru noi, ca fabrică de tipărire a cartonului. Chiar dacă acesta este un proces lent, este singura modalitate de a extinde diferența dintre tine și colegii tăi în viitor. Strategia pe termen lung este aceeași. Întreprinderile vin sub o varietate de forme. Este important să alegi o strategie de la bun început, dar trebuie să perseverezi cu ea până la final. De asemenea, este important ca întreprinderile să fie lente și același lucru este valabil și pentru fabricile de tipărire a cartonului.
Dintr-o fabrică de tipărire a cartonului, putem vedea atât de multe adevăruri, cum ar fi că atunci când avem de-a face cu consumatori, clienți și explorăm lucruri noi, trebuie să fim rapid, în timp ce R&D corporativ și strategiile pe termen lung pot fi cât mai lente posibil. A merge pe drumul cel bun este determinat de viața și moartea noastră și numai cu o astfel de combinație de viteză și încetineală este posibilă.
Ora postării: Apr-24-2023
