Један за другим, једнорози у интернет индустрији су настојали да изађу у јавност у последњих шест месеци. Велики део њих чине новоосноване компаније. Листирање ових компанија у одређеној мери указује на бржи и бржи темпо развоја предузећа у друштвеној конкуренцији. Да Алибаба изађе на берзу, било је потребно 15 година, за ЈД.цом 10 година, за Таобао 5 година, а за Пиндуодуо само 3 године. Како би се фабрика за штампање картона и већина традиционалних предузећа прилагодили овом све бржем темпу? Да ли је могуће учинити брзо и споро у исто време? Желео бих да разговарам са вама о добављачу кутија за паковање Ксианда, фабрици картона са 17 година искуства у штампању картона.
1. Императив је да се у фабрици за штампање картона поставе у вези са сервисом што је брже могуће.
Када је у питању услуга за кориснике, морамо брзо да реагујемо као компанија која често има посла са потрошачима. Када купци затраже услуге штампања из фабрике за штампање картона, на пример, неизбежно ће им требати понуде, информације о праћењу и подршка након продаје. У случају да вашој компанији треба много времена да одговори на ова хитна питања, како купци могу бити сигурни у ваш професионализам? Кад год ваша компанија нема купце у данашњем убрзаном друштву, мора се одмах елиминисати. Ово је нешто што дубоко разумем. За то време, клијент нас је замолио да цитирамо њихов пројекат, пошто је њихов посао тек почео и нису имали довољно запослених. Један од наших клијената нас је пронашао преко пријатеља који је желео да се одштампа картон. Нешто је било у средини, па је понуда одложена један дан пре него што ју је купцу дао добављач кутије за папир. На крају, купац је пронашао другог добављача да то уради, а ми смо му дали понуду. Међутим, изгубили смо поредак, тако да смо заправо у предности. Од тада, наша фабрика за штампање картона је заузета и сервисни одељење није модернизовано. Мора постојати брзо време за преокрет. Наша идеја је први елемент најуспешнијих компанија, а верујем да је и први елемент најуспешнијих предузетника.
2. Наша фабрика мора брзо да истражује нове ствари како би остала конкурентна.
Како доба интернета напредује, брзе рибе једу спору рибу. Суочићете се са многим немогућим противницима који ће изаћи са неочекиваних места, постати јачи и на крају вас убити. На исти начин, на сличан начин раде и фабрике за штампање картона. Тренд се још више убрзао откако је трговина ушла у доба интернета. Постоји ризик од смрти повезан са сваким пропуштеним трендом. И даље можете да умрете за цео живот, али у супротном ћете умрети без живота када се суочите са сваким новим трендом, као што су спољна трговина, интернет и мобилни интернет. Наше разумевање тренутног тренда такође мора укључивати разумевање начина на који се канали мењају. Само тако брзо можемо побољшати квалитет вашег живота. Међу најчешћим примерима је Интернет. Велики број квалитетних купаца купио је картонску штампу од наше фабрике када је почела да се бави спољном трговином. Опште правило је било да склапамо један посао све док су купци у сродним делатностима. Тада бисмо се природно придржавали правила „маркетинг је краљ“. Кина је изгубила предност у цени због које су странци блистали у протекле две године пошто су трошкови радне снаге и земље нагло порасли у Кини. Ваша интелигенција је већ веома висока након година тренинга. У недостатку иновација у погледу диференцијације, извора цена и извора стицања купаца, наравно да ћете „доћи и отићи у журби“ када слепо наглашавате „маркетинг је краљ“. Када истражујемо нове ствари, морамо дозволити себи да се прилагодимо тржишту и брзо доносимо сопствене судове.
3. Стварање нових производа и развој дугорочних стратегија одузимају време фабрикама за штампање картона.
У том случају, да ли то значи да све што радимо као компанија за штампање картона мора бити брзо? Истраживање и развој технологија од стране предузећа мора бити спор, наравно. Улагање у истраживање и развој које је Хуавеи направио током година не може се одвојити од почетка Хуавеија као агента и његовог постепеног развоја у компанију каква је данас. У Риму није постојао дан. Улагање у истраживање и развој производа је стога веома важно за нас као фабрику за штампање картона. Иако је ово спор процес, то је једини начин да се у будућности прошири јаз између вас и ваших вршњака. Дугорочна стратегија је иста. Предузећа долазе у различитим облицима. Важно је изабрати стратегију од самог почетка, али морате истрајати на њој до краја. Такође је важно да предузећа буду спора, а исто важи и за фабрике за штампање картона.
Из фабрике за штампање картона можемо видети толико истина, као што је да када имамо посла са потрошачима, купцима и истражујемо нове ствари, морамо бити брзи, док корпоративно истраживање и развој и дугорочне стратегије могу бити што је могуће спорије. Излазак на прави пут је одређен нашим животом и смрћу, а само са таквом комбинацијом брзине и спорости то је могуће.
Време поста: 24.04.2023
