Lần lượt, các kỳ lân trong ngành Internet lần lượt tìm cách IPO trong sáu tháng qua. Các công ty mới thành lập chiếm một phần lớn trong số đó. Ở một mức độ nào đó, việc các công ty này niêm yết cho thấy tốc độ phát triển ngày càng nhanh của doanh nghiệp trong cuộc cạnh tranh xã hội. Để Alibaba lên sàn chứng khoán phải mất 15 năm, đối với JD.com phải mất 10 năm, đối với Taobao, phải mất 5 năm, và đối với Pinduoduo, chỉ mất 3 năm. Nhà máy in thùng carton và phần lớn các doanh nghiệp truyền thống phải thích ứng với tốc độ ngày càng nhanh này như thế nào? Có thể làm nhanh và chậm cùng một lúc được không? Tôi muốn nói chuyện với bạn về nhà cung cấp hộp bao bì Xianda, một nhà máy sản xuất thùng carton với 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực in thùng carton.
1. Điều bắt buộc là các bài viết liên quan đến dịch vụ phải được thực hiện càng nhanh càng tốt tại xưởng in thùng carton.
Khi nói đến dịch vụ khách hàng, chúng tôi phải phản hồi nhanh chóng với tư cách là một công ty thường xuyên giao dịch với người tiêu dùng. Ví dụ, khi khách hàng yêu cầu dịch vụ in ấn từ nhà máy in thùng carton, chắc chắn họ sẽ cần báo giá, thông tin theo dõi và hỗ trợ sau bán hàng. Trong trường hợp công ty bạn phải mất nhiều thời gian mới trả lời được những câu hỏi cấp thiết này, làm sao khách hàng có thể tin tưởng vào sự chuyên nghiệp của bạn? Bất cứ khi nào công ty của bạn không có khách hàng trong xã hội phát triển nhanh chóng hiện nay thì phải loại bỏ ngay lập tức. Đây là điều tôi hiểu sâu sắc. Trong thời gian đó, một khách hàng yêu cầu chúng tôi báo giá dự án của họ, vì công việc kinh doanh của họ mới bắt đầu và họ không có đủ nhân viên. Một trong những khách hàng của chúng tôi đã tìm thấy chúng tôi thông qua một người bạn muốn in thùng carton. Có điều gì đó ở giữa nên báo giá bị chậm lại một ngày trước khi được nhà cung cấp hộp giấy trao cho khách hàng. Cuối cùng, khách hàng tìm được nhà cung cấp khác làm việc đó và chúng tôi đưa ra báo giá cho khách hàng. Tuy nhiên, chúng ta đã mất trật tự nên thực ra chúng ta có lợi thế. Từ đó xưởng in thùng carton của chúng tôi bận rộn và bộ phận dịch vụ cũng không được sắp xếp hợp lý. Phải có thời gian quay vòng nhanh chóng. Ý tưởng của chúng tôi là yếu tố đầu tiên của hầu hết các công ty thành công và tôi tin rằng đó cũng là yếu tố đầu tiên của hầu hết các doanh nhân thành công.
2. Nhà máy của chúng tôi phải nhanh chóng khám phá những điều mới để duy trì tính cạnh tranh.
Khi thời đại Internet phát triển, cá nhanh ăn cá chậm. Bạn sẽ phải đối mặt với nhiều đối thủ bất khả chiến bại, những kẻ sẽ xuất hiện từ những nơi không ngờ tới, trở nên mạnh mẽ hơn và cuối cùng giết chết bạn. Tương tự, các nhà máy in thùng carton cũng hoạt động tương tự. Xu hướng này còn tăng tốc hơn nữa kể từ khi thương mại bước vào thời đại Internet. Có nguy cơ tử vong liên quan đến mọi xu hướng bị bỏ lỡ. Bạn vẫn có thể chết cả đời, nhưng nếu không, bạn sẽ chết không còn sự sống khi phải đối mặt với mọi xu hướng mới như ngoại thương, Internet, Internet di động. Sự hiểu biết của chúng ta về xu hướng hiện tại cũng phải bao gồm sự hiểu biết về cách các kênh đang thay đổi. Chỉ bằng cách thực hiện nhanh chóng, chúng tôi mới có thể cải thiện chất lượng cuộc sống của bạn. Trong số những ví dụ phổ biến nhất là Internet. Một số lượng lớn khách hàng chất lượng cao đã mua in thùng carton từ nhà máy của chúng tôi khi nhà máy này bắt đầu hoạt động ngoại thương. Nguyên tắc chung là chúng tôi sẽ thực hiện một giao dịch miễn là khách hàng ở các ngành liên quan. Khi đó chúng ta sẽ tuân theo quy tắc "tiếp thị là vua" một cách tự nhiên. Trung Quốc đã đánh mất lợi thế về giá khiến người nước ngoài tỏa sáng trong 2 năm qua khi chi phí nhân lực và đất đai tại Trung Quốc tăng mạnh. Trí thông minh của bạn đã rất cao sau nhiều năm rèn luyện. Trong trường hợp không có sự đổi mới về sự khác biệt, nguồn giá, nguồn thu hút khách hàng, tất nhiên bạn sẽ “đến rồi đi vội vàng” khi nhấn mạnh một cách mù quáng “tiếp thị là vua”. Khi khám phá những điều mới mẻ, chúng ta phải để mình thích nghi với thị trường và đưa ra những nhận định của riêng mình một cách nhanh chóng.
3. Việc tạo ra sản phẩm mới và phát triển chiến lược dài hạn cần có thời gian của các nhà máy in thùng carton.
Trong trường hợp đó, điều đó có nghĩa là mọi việc chúng tôi làm với tư cách là một công ty in thùng carton đều phải nhanh chóng? Việc nghiên cứu, phát triển công nghệ của doanh nghiệp tất nhiên phải chậm. Khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển mà Huawei đã thực hiện trong nhiều năm qua không thể tách rời khỏi sự khởi đầu của Huawei với tư cách là một đại lý và sự phát triển dần dần của nó thành công ty như ngày nay. Không có cái gọi là một ngày ở Rome. Vì vậy, việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm là rất quan trọng đối với chúng tôi với tư cách là một nhà máy in thùng carton. Mặc dù đây là một quá trình chậm nhưng đó là cách duy nhất để nới rộng khoảng cách giữa bạn và các đồng nghiệp trong tương lai. Chiến lược dài hạn cũng vậy. Doanh nghiệp có nhiều hình thức khác nhau. Điều quan trọng là phải chọn chiến lược ngay từ đầu nhưng bạn phải kiên trì với nó cho đến cuối cùng. Điều quan trọng là doanh nghiệp phải chậm chân, và điều này cũng đúng đối với các nhà máy in thùng carton.
Từ một nhà máy in bìa carton, chúng ta có thể thấy rất nhiều sự thật, chẳng hạn như khi làm việc với người tiêu dùng, khách hàng và khám phá những điều mới, chúng ta phải nhanh chóng, trong khi các chiến lược R&D và dài hạn của công ty có thể càng chậm càng tốt. Việc đi đúng hướng được quyết định bởi sự sống và cái chết của chúng ta, và chỉ khi có sự kết hợp giữa tốc độ và sự chậm rãi như vậy thì mới có thể thực hiện được.
Thời gian đăng: 24-04-2023
